对于影院的收入，行内人都明白主要由三个部分组成：票房、卖品以及额外收。但是却很少人明白，决定这三个总和高低，并不是只是消费者的因素，而是靠影院自身的运营方式。或许你会问，影院经营都是大同小异，来的顾客不是看电影就是路过，只要满足他们看电影的需求那就行了。那么，很负责任地说，你的影城只会逆水行舟，不进则退。

      俗话说，多用兵不如巧用计，当我们日日担心今天的客流量会不会很少，天天恐怕同行会比自己强的时候，倒不如想想怎么样让自己的影院更强更受欢迎。这个，就要取决于我们决策者对于影院运营的应变能力以及决策能力，对于影院的经营以及发展起着重要作用。影院的运营主要包括排片的技巧、辅销的技巧、影院人员配置、海报的摆放等，下面我们就来了解一下加盟电影院后运营的几个重要因素：
  排片技巧：

1.排片要有根据，更改场次要有数据，学会利用排片工具；
2.黄金场次，重点排映；
3.重点影片，加大力度；
4.根据票房，动态排片
5.中小影片，合理排映；
6.节目丰富，避免流失；
7.错时排映，随到随看；
8.科学排映，有条不紊；
9.权衡关系，确保收益；
10.合理分配场次，避免资源浪费。  辅销的技巧：

辅销包括卖品、电影衍生品、影院娱乐设施等非主要收入的销售。而对于以上的产品销售，以下列基本要求为主：
1．学会与产品相关的链接应用。组合、搭配与主推产品符合的辅助产品，亦能解决成本和利润问题。
2．常态化的推陈出新，让顾客体会到新感觉。
3．作为影院卖品的第一视觉卖点，精准的灯箱片实物设计效果，会激发人的食用和购买欲望，将直接影响着单品的点购率。
4．根据影厅规划，可增设7D虚拟体验、按摩椅、个人场吧等新奇娱乐设施，增加影院客流量，延长消费者消费时间。
5．可以请模特在节假日来影城展示电影衍生品，可增加消费者的购买欲望。